Veranderingen verlangen moed en openheid

Als processen beginnen te haperen, externe factoren om een koerswijziging vragen of als de onderneming onder druk staat, betekent dit: er is verandering nodig! Hierbij staat de factor mens centraal. Doel is immers leidinggevenden en medewerkers voor de noodzakelijke reorganisatie te winnen.
  
transFaiR ziet zichzelf als specialist van veranderingsprocessen. Geheel onbevangen analyseren wij de actuele situatie en kijken we naar realistische doelstellingen. Op basis hiervan maken we een plan en zetten vervolgens de beoogde maatregelen samen met u om. We zijn snel beschikbaar en mobiliseren indien nodig prompt de vereiste resources. Door transparante en intensieve communicatie met alle betrokken partijen nemen we onzekerheden weg. We werken efficiënt en zijn erop gefocust om de gestelde doelen te bereiken.

Om een turnaround-proces succesvol te kunnen realiseren, is speciale kennis nodig. In een turnaround-fase gelden bijzondere regels. De wetgeving in Duitstalig Europa verschilt van de Nederlandse. Zo reikt de aansprakelijkheid van een bestuurder (ook van banken/speciaal beheer) veel verder dan in Nederland. We zijn specialisten, begeleiden u in Nederland, Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk en gaan pas van boord als het team het schip weer zelf kan besturen.

We zijn gespecialiseerd in:
  • Omzet- en procesverbetering
  • Bijzondere expertise voor opdrachten in de DACH-regio (Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland)
  • Verbinding tussen duitstalige en nederlandse culturen
  • Begeleiding van bedrijfsoverdracht, M&A en post merger integration projecten
  • Turnaroundmanagement en "culture change"-processen